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ひとり社長の参謀室

AIが「やるべきか、やめるべきか」を一緒に考える

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参謀選択
2
モード選択
3
相談入力
4
深掘り質問
5
最終結論
STEP 01 — 参謀を選ぶ

今日の参謀を選んでください

テーマや気分に合わせて、最適な参謀を1名選んでください。
同じ課題でも、参謀によって視点が大きく変わります。

⚔️
鬼参謀・剛
厳しい現実派
リスクと失敗パターンを真っ先に言う。甘い見通しには容赦なく切り込む。
# 覚悟を問う
🌿
寄り添い参謀・葵
優しい伴走派
感情を受け止めてから提案する。社長の本音を丁寧に引き出す。
# 気持ちに寄り添う
📊
分析参謀・玲
データ重視派
数字と根拠で判断する。比較と論理で最適解を導く。
# 論理で整理
🦅
市場参謀・隼
マーケ特化派
顧客・競合・集客の視点で考える。「選ばれる理由」を作る。
# 市場で勝つ
🐉
野生の参謀・竜
直感重視派
直感と経験則で本音を言う。腹の底から感じることを大切にする。
# 直感で突破
💰
財務参謀・慶
お金と収益の番人
売上・コスト・利益を現実的に見る。お金の動きから正解を導く。
# 収益で判断
STEP 02 — 相談モード

どんな相談をしますか？

今の状況に合ったモードを選んでください。

⚖️
決断サポート
「やる・やらない」を一緒に整理する
例：新事業参入、設備投資、値上げ、撤退判断
🔍
問題整理
「何が本当の問題か」を掘り下げる
例：売上が落ちた、スタッフが辞めた、集客が止まった
💡
アイデア検証
「このアイデア、どう思う？」を参謀に問いかける
例：新サービス案、SNS施策、コラボ企画、価格変更
STEP 03 — 相談内容

参謀に相談する内容を入力してください

思ったことをそのまま書いてください。まとまっていなくても大丈夫です。

STEP 04 — 深掘り

参謀からの質問

参謀が一つ質問します。正直に答えてください。

STEP 05 — 結論

参謀からの最終アドバイス

参謀が考えています…